Visszatekintés 8.


 2016.

2016 évi beszámoló
2017.01.14
Beszámoló a Váltóműszakos Dolgozók Érdekvédelmi Szakszervezet 2016. évi munkájáról.

Megint véget ért egy év, ideje a számadásnak. A beszámolónkban összefoglaljuk mit tettünk a MOL Petrolkémiában dolgozó tagjaink érdekében. Nem lehetünk sok mindennel elégedettek, de továbbra is szándékunkban áll kitartóan küzdeni a további kedvező változásokért, ha mögöttünk álltok.
Érdekvédelem
Az érdekvédelem szempontjából igazi kihívást jelentett, hogy a 12 órás napi munkaidő bevezetését megakadályozzuk. Tisztségviselőink többségi döntése alapján a szakszervezeti vezetés egészségügyi és munkavédelmi szakértők segítségét kérte. Munkajogász véleményére hivatkozva bíróságra adtunk be keresetett a - véleményünk szerint - jogtalanul bevezetett 12 órás napi munkaidővel kapcsolatban. Sajnos a bírónő az első meghallgatáson közölte, hogy szakszervezetünk nem élhet keresettel a 12 órás napi munkaidővel kapcsolatban, ezért elálltunk a keresettől. A munkavállalók szavazata alapján elfogadtuk és aláírtuk a megállapodást, de továbbra is az a véleményünk, hogy fárasztóbb, megerőltetőbb a munkavállalók számára.
2016. évben az alábbi témákat érintettük a Humánkoordinációs Értekezleteken:
Nyári diákmunka bevezetését javasoltuk a munkáltatónak a 2-.3.-4. osztályosok bevonásával. Véleményünk szerint a vállalat megismerése után több fiatal jelentkezne dolgozni.
Kiálltunk azért, hogy az MPK Termelés és Energia diszpécser munkavállalói nem részesültek jutalomban, miközben a Zalai finomító, Dunai finomító diszpécser munkavállalói, igen. Kértük a felülvizsgálatát, amelynek eredményeképpen pozitív visszajelzést kaptunk és utólag megkapták.

Beugrós műszak kezelésével kapcsolatosan: A bevezetés után az Olefin labor területén eddig nem tapasztalható túlórák keletkeztek, az üzemek területén pedig növekedtek a túlóra felhasználások. A rugalmatlanabb rendszer azt hozta magával, hogy a túlórák többszörösére nőttek, ezért a munkavállalók egyre kimerültebbek és ezzel arányosan megnő a betegnapok száma is. Kértük a munkáltatót, hogy szüntesse be a beugrós műszakot.
Szakszervezetünk javaslata a MPK Zrt.-ben a termelési területen foglalkoztatott létesítmény tűzoltók képzésére és díjazására: Javaslatunk kialakításánál figyelembe vettük, hogy fokozottan tűz és robbanás veszélyes üzemek biztonságossá tételéhez és tűz esetén a mihamarabbi biztonságos beavatkozás az elvárt. Gyakorlati tapasztalatunk alapján üzemeinkben kialakult tűz esetén minden egyes munkavállaló részt vesz a tűz elleni védekezésben. Véleményünk szerint megfelelő, biztonságos és hatékony intézkedést csak képzett munkavállalók tudnak ellátni. Az elméleti és gyakorlati oktatást ki kellene terjeszteni minden munkavállalóra. Háromhavi forgásban képzeljük el az oktatásokat, ami azt jelentené, hogy egy év leforgása alatt mindenki részesülne megfelelő képzésben. Díjazás ennek megfelelően az épp oktatásban részvett munkavállalókat érintené. Véleményünk szerint az átalakítás nem igényel többletköltséget a kiterjesztett képzés által, a szakszerű beavatkozás pedig nagy anyagi károktól óvhatja meg a tulajdonost.
A KSZ 21/2-es, 4 havi munkaidő keretet nem szeretnék módosítani 6 hónapra. Május elején, már volt olyan munkavállaló, akinek 136 óra túlóra kerete betelt. Gondot okoz a beugrós műszak, szerintünk alkalmatlan a rugalmatlansága miatt. Az Olefin-1-ben 1700 óra túlóra, az Olefin-2-ben 2000 túlóra keletkezett már eddig.
Tájékoztatást kértünk, hogy havária túlórát mikor lehet elszámolni, mert úgy tudja, hogy lettek erre elszámolva túlórák. Véleményünk szerint a túlóra keretet a munkáltató ilyen formában bővíti ki. A munkáltató tájékozatta szervezetünket, hogy a havária túlórák leállás ideje alatt lettek elszámolva, ami jogszerű.
Akik gépkocsival járnak munkába, úgy tudjuk, hogy már mindenkinek a 15 Ft/km térítés jár. Kértük a felülvizsgálatát és javasoltuk a kiterjesztését.
A létesítményi tűzoltók díjazások elmaradtak, mikor lesz kifizetve?
A focira kb. 20 fő szokott jelentkezni, eddig a vezetők hozzájárultak, hogy ezek a munkavállalók el tudjanak menni a focizni. Kéri a munkáltatót, hogy ebben az évben is támogassák a sportolni vágyó munkavállalókat a MOL Regionális Családi napon.
3 hónappal ezelőtt jelezték a Létesítménygazdálkodásnál, hogy az O-2 Hőközponti öltözőnél nem működik a hajszárító. Kérjük a javítását vagy cseréjét, mert a téli időszakban a vizes hajjal való közlekedés növelni fogja a betegnapok számát.
Tájékoztatást kértünk az elkötelezettségi felmérés kapcsán készített akcióterv státuszáról. Tamás Péter elmondta, hogy az akciótervet az MPK: illetve a DS vezetése elfogadta, a MOL Magyarország menedzsmentje is foglalkozik a témával. Az MPK-n belül megvalósítható akciók közül már sikeresen megvalósult akciókról is beszámolt: a motorkerékpár tároló létesítéséről, az étterem klímájának felújításáról, a PP-3-nál lévő sorompó felnyitásáról, az útjavításokról, az öltöző projektről, illetve arról, hogy az öltözőszekrények is kicserélésre kerülnek, a rádiócseréről, valamint a munkaruha cseréről. Megtörtént a kis értékű eszközök megrendelése, pl. kávéfőző, mikrohullámú sütő, stb. A tervek szerint 2017-ben folytatódik az öltözők felújítása.
Kértük, hogy legyen nyilvánosságra hozva, hogy kik részesültek a negyedéves igazgatói jutalomból.
Tájékozattuk a munkáltatót, hogy az üzemeinkben többször előfordul, hogy a 12 órás napi munkaidőben munkavállalók több mint 8 órát vannak kint a területen, ami megerőltető. Javasolja, hogy szűrőzés közben legyen légtérelemzés a FER bevonásával.
Szervezetünk tisztújítást és a törvények változása miatt alapszabály módosítást kezdeményezett és valósított meg. Az új tisztségviselők 5 évre lettek megválasztva.

Tagságunk, szervezetünk
A 2016-os évben a taglétszámunk stagnált. A kilépések oka az általános fluktuáció és a nyugdíjba vonulás volt. Történtek új belépések is, ami a bizalom megjelenését és szervezetünk tenni akarását mutatják több munkavállaló körében. A jelenlegi aktív tagjaink száma 100fő.
Mivel éppen csak elérjük a reprezentativitást, igen fontos lenne a létszámbővülés, ezért is kezdeményeztük, hogy az csoportügyvivők a következő hónapokban szenteljenek nagyobb időt a munkavállalók tájékoztatására. Ugyancsak kérünk benneteket, ha közületek bárki meg tudja oldani, hogy tud időt fordítani tagtoborzásra, jelezze, és mód van a költségvetés keretei között ösztönözni az ilyen munkát. Az idei évben javaslom, hogy a 10 főt meghaladó új tagfelvételt elért szervezetek koordinátora, vagy a koordinátor javaslatára másik kollega részesüljön anyagi elismerésben, hiszen tudjuk, hogy a tagok felvétele jelentős többletmunkát igényel a csoportügyvivő vagy más szakszervezeti tagunk részéről. Igaz, hogy korábban voltak a szervezetek egy részénél jelentős kilépések, de 2013-ban sikerült leállítani a folyamatokat, és új tagokkal is bővült a tagságunk, és ez fontos körülmény. Reméljük, folytatódik a kedvező folyamat.
Reméljük, hogy ez a folyamat marad a meghatározó, és a VÉSZ az eredményes érdekvédelmi eredményeiről, az összetartásról, az egymás melletti kiállásról lesz egyre ismertebb, amit már többször bizonyítottatok.
Jelentős előrelépésre számítunk egy új kommunikációs csatorna létrehozásában, amiben a szakszervezeti tagok és olyan munkavállalók, akiket érdekel a szervezetünk munkája értesítést kapnak az aktuális munkánkról és természetesen visszajelzést is várunk. Ezzel egy hatékonyabb érdekképviseletet szeretnénk megvalósítani. Ezért kérlek benneteket, hogy a vesziroda@gmail.com e-mail címre küldjétek el saját e-mail címeteket, amire a tájékoztatásokat meg tudjuk küldeni.
2017 évi feladataink
Kollektív szerződés megkötése.

Lépj be szakszervezetükbe, mondd el a véleményed

Továbbra is vonzóak a kedvezmények tagjaink körében, a LIGÁN keresztül több kulturális intézménnyel vagyunk kapcsolatban, akik kedvezményeket is biztosítanak. Sokan igénybe vették a tagkártya által nyújtott kedvezményeket és kedvezményes üdüléseket is.